Бизнес-план финансового оздоровления

Программа финансового оздоровления предприятия 3. Программа финансового оздоровления предприятия План финансового оздоровления носит комплексный и унифицированный характер. Он составляется по определенной форме. В разделе 1 дается общая характеристика предприятия. В виде схемы приводится организационная структура, а также наименовании всех его структурных подразделений и дочерних компаний; указывается наименование и адрес налоговой инспекции, контролирующей предприятия. Общая характеристика завершается перечнем всех должностных лиц от руководителей предприятия до руководителей его структурных подразделений с указанием их номеров телефонов, краткой характеристикой Ф. В разделе 2 бизнес—плана приводятся краткие сведения по плану финансового оздоровления, позволяющие установить цену за восстановление платежеспособности предприятия и поддержание его эффективной деятельности. Показывается срок реализации бизнес—плана в месяцах, общая сумма требующихся предприятию финансовых средств с выделением необходимой от государства финансовой помощи и указанием сроков ее погашения.

Охарактеризовать инвестиционный бизнес-план и бизнес-план финансового оздоровления.

Бизнес—план как особая форма планирования на предприятии. Финансовое оздоровление как новый инструмент процедуры банкротства. Структура и особенности разработки бизнес-плана финансового оздоровления. Анализ финансовой структуры баланса предприятия. Оценка финансового состояния с целью выявления проблем и финансового оздоровления на примере"Николо-березовского" потребительского общества.

Структура бизнес-плана финансового оздоровления предприятия включает следующие разделы: 1) общая характеристика.

Реструктуризацию рассрочку, отсрочку, списание и т. Предприятие при этом получает возможность нормально Переход на принципиально новую продукцию перепрофилирование. План финансового оздоровления предприятия служит для: Типовая форма плана финансового оздоровления бизнес-плана предусматривает следующие разделы: Краткие сведения по плану финансового оздоровления.

Анализ финансового состояния предприятия. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности. Деятельность в сфере маркетинга. При разработке чрезвычайных мероприятий необходимо, прежде всего, подвергнуть тщательному анализу активы и систему управления предприятием, в 1.

Их необходимо анализировать в последовательности, сложившейся в практике статистического учёта основных фондов здания, сооружения и т. Материальные запасы и запасы готовой продукции. Долгосрочные и краткосрочные вложения предприятия.

Система финансового оздоровления предприятия и ее целевые задачи 4 1. Структура, содержание и особенности составления плана финансового оздоровления 5 2. Оценка эффективности деятельности предприятия 10 2. Диагностика финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия 17 3. Модели финансового оздоровления предприятия, основанные на результатах анализа.

"Об утверждении типовой формы плана финансового оздоровления. (бизнес -плана) План. финансового оздоровления (бизнес-план). (типовая форма). 1. Общая IIП - итог раздела II пассива баланса за вычетом строк

Продажа дочерних фирм и долей в УК других организаций. Продажа незавершенного производства и незавершенного строительства. Продажа технологического оборудования, излишних материалов, готовых изделий, полуфабрикатов. Конверсия долгов путем преобразования краткосрочной задолженности, долгосрочной ссуды , займов, ипотеки.

Мероприятия, связанные с проведением капитального ремонта, замене устаревшего оборудования, приобретение нового оборудования. Обеспечение достаточности ДС — приток ДС должен обеспечить покрытие текущих обязательств и части долгов. Процедура экономии текущих затрат предприятия. Отсрочка и рассрочка платежа.

1.3. Структура и последовательность разработки бизнес-плана

Обзорный раздел В любом бизнесе, впрочем, как и в жизни, все течет, все изменяется. Может наступить такой момент, когда знаний и усилий собственника становится недостаточно для объективной оценки существующих условий на рынке. Тогда возникает необходимость привлечения специалистов для составления бизнес-плана финансового оздоровления предприятия.

иметь представление о планах финансового оздоровления предприятий; . В этом разделе бизнес-плана финансового оздоровления: а) дается.

Социальный и иной эффект от реализации проекта. Таким образом, в наибольшей степени бизнес-план используется при оценке рыночной ситуации как вне фирмы, так и внутри нее, при поиске инвесторов. Он может помочь крупным предпринимателям расширить дело с помощью покупки акций другой фирмы или организации новой производственной структуры, а также служит основой для формирования общегосударственной стратегии планирования [30, с.

Во-первых, финансовое состояние понимается как точечная характеристика процесса кругооборота капитала по оси времени, отражающая, также способность предприятия к дальнейшему развитию. Финансовое состояние предприятия - это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени.

Финансовое состояние предприятия характеризуется составом и размещением средств, структурой их источников, скоростью оборота капитала, способностью предприятия погашать свои обязательства в срок и в полном объеме, а также другими факторами.

6.4. Бизнес-план финансового оздоровления

Полное и сокращенное наименование предприятия, код ОКПО; Дата регистрации предприятия, номер регистрационного свидетельства; Почтовый и юридический адрес; Банковские реквизиты; И т. В состав кратких сведений по плану финансового оздоровления включаются: В этом разделе должна бить представлена достаточная информация для понимания того, как и в каких целях организовывалось предприятие, как оно развивалось.

В случае налаживания совершенно нового для данного предприятия вида бизнеса акцент при предоставлении информации следует изменить. В центр внимания в этом случае выдвигаются факторы, приведшие к необходимости появления нового вида продукции.

План финансового оздоровления направлен на восстановление В этом разделе бизнес-плана финансового оздоровления дается подробная.

Учебники по экономике 6. Бизнес-план финансового оздоровления При антикризисном управлении бизнес-план называется планом финансового оздоровления предприятия. В данном случае он направлен на восстановление платежеспособности и поддержание эффективной деятельности предприятия. План финансового оздоровления предприятия базируется на выбранной стратегии.

Его задача — определить основные направления работ и общую эффективность. Для потенциальных инвесторов такой бизнес-план служит ориентиром при выборе объектов инвестирования, для самих предприятий — основой для разработки более конкретных плановых документов: На предприятиях, где введена процедура банкротства — внешнее управление — его называют планом внешнего управления.

Бизнес-план даёт доступ к инвестиционному процессу. Поэтому независимо от названия его потребуют в любом финансовом учреждении. В зависимости от назначения бизнес-плана он может разрабатываться в следующих модификациях: Для неплатежеспособных предприятий бизнес-план финансового оздоровления должен составляться в обязательном порядке. Его разработка может оказаться полезной для российских предприятий, большинство из которых испытывают значительные трудности.

Предприятия, имеющие реальные убытки, должны также составлять краткосрочный план чрезвычайных мероприятий. Бизнес-план финансового оздоровления включает определение путей решения проблемы накопившейся задолженности и дальнейшего развития предприятия.

5.3 Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации

План финансового оздоровления Если у должника нет обеспечения для исполнения обязательств перед кредиторами в соответствии с графиком погашения задолженности, то должен быть разработан план финансового оздоровления предприятия п. При наличии обеспечения достаточно графика погашения задолженности, который составляется в любом случае п. Указанные лица вправе оформить обращение к первому собранию кредиторов с ходатайством о введении финансового оздоровления, и вот к нему-то и должен быть приложен такой план п.

Далее при благополучном развитии событий собрание кредиторов утверждает план финансового оздоровления. Отметим, что в плане финансового оздоровления должно быть прописано обоснование того, что у должника есть возможность удовлетворить требования кредиторов в соответствии с графиком погашения.

В разделе 2 бизнес–плана приводятся краткие сведения по плану финансового оздоровления, позволяющие установить цену за восстановление.

Излишек дефицит средств Естественно, что при выборе проектов наряду с оценкой окупаемости в расчет принимается и ряд условий, обеспечивающих надежность реализации бизнес-плана, его социальную правомерность, экологическую чистоту и вероятные приоритеты предприятия, его инвесторов, региональных и федеральных органов власти. Окончательно принятый бизнес-план финансового оздоровления оформляется в виде единого документа и приложений к нему. Бизнес-план финансового оздоровления для внутреннего пользования должен включать четкое описание ожидаемых проблем, трудностей и способов их разрешения.

Разделы такого документа можно рекомендовать в таком виде: Название предприятия и прочие формальные признаки. Основные подразделения предприятия, филиалы, дочерние фирмы. Основные экономические показатели за последние года в том числе по самостоятельным филиалам, дочерним фирмам: Факторы, приведшие к банкротству предприятия. Анализ финансового состояния за последние года на основе расчетов: Прогноз банкротства с помощью моделей Альтмана и спектр-балльного метода.

План чрезвычайных мероприятий по преодолению неплатежеспособности предприятия.

Курсовая работа: Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации

В третьем разделе приводится анализ финансового состояния предприятия, вскрываются причины его финансового неблагополучия. Шестой раздел посвящен описанию и обоснованию избранных стратегий маркетинга и продаж. В седьмом разделе плана раскрывается производственная программа предприятия, на основе которой определяется потребность предприятия в дополнительных ресурсах, в том числе и финансовых.

Следует отметить, что для разработки данного раздела плана финансового оздоровления применяются традиционные методики, в частности, методики разработки промтехфинплана. Перечисление и краткая характеристика разделов плана финансового оздоровления бизнес-плана неплатежеспособного предприятия организации дает представление о сложности задач, стоящих перед его разработчиками. Приступая к разработке плана финансового оздоровления, его создатели должны ознакомиться с методическими рекомендациями по его составлению.

План финансового оздоровления (ПФО) предприятия должен включать следующие разделы: В первом разделе «Общая характеристика предприятия» должны содержаться следующие Рынки, на которые « нацелен» бизнес.

Концепция бизнеса — это сжатый обзор о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие, предельно сокращенная версия бизнес-плана, отражающая возможности для бизнеса, его привлекательность, важность для региона, необходимые финансовые ресурсы собственные или заемные , предполагаемый срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение. Главной целью бизнеса в большинстве случаев является получение прибыли за счет предложения конкурентоспособных видов продукции, услуг, новых технических решений и пр.

Концепция является по сути рекламой предлагаемого бизнеса, которая пишется после разработки бизнес-плана на основе всех его разделов. Краткая информация о предприятии отражает: Далее приводится основная информация о предприятии — дата основания, местонахождение, форма собственности, организационно-правовая форма, учредители, основной вид деятельности. Характеристика объекта бизнеса предполагает либо новую бизнес-линию продукцию, услуги, техническое решение , либо развитие действующего предприятия.

Характеризуя продукцию, услуги либо техническое решение, следует подчеркнуть их уникальность, важность для потребителей, а также возможность выбора. Необходимо отметить, какие экономические преимущества получат производитель и потребители: Завершает раздел описание ожидаемого успеха: Исследование и анализ рынка направлены на выявление существующих потребителей продукции, услуг и определение потенциальных потребителей.

Желательно определить приоритеты, которыми потребитель руководствуется: Необходимо провести сегментацию рынка выявление потенциальных потребителей с одинаковыми запросами , перечислить все имеющиеся заказы на продукцию, определить, как быстро продукция, услуги утвердятся на рынке, и обосновать возможности дальнейшего расширения.

Бизнес-план как элемент стратегического планирования

Инвестиционный план план капитальных вложений. Оценка эффективности инвестиционного проекта. Другие разделы, отражающие специфические особенности описываемого производства, а также пожелания инвесторов и разработчиков.

В этом разделе бизнес-плана финансового оздоровления дается подробная характеристика учетной политики, применяемой.

Приложение Введение Предпринимательская деятельность предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляется она гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия. Благодаря предпринимательской деятельности производится основная часть богатства многих стран мира. Разрушение традиционных представлений, сложившихся в социалистической экономике, новые взгляды на бизнес и использование денежных ресурсов потребовали новой системы понятий, определений, методических рекомендаций.

Оценка бизнеса — это оценка его составляющих: С точки зрения бизнеса анализу и оценке подлежат такие его компоненты, как издержки производства, прибыль, рынок как объект маркетинга, финансы предприятия, кредит и т. Бизнес-план — это динамичная оценка проекта программы , что и отличает его от других методов, например от статичной технико-экономической оценки. Если в системе технико-экономических показателей оценку проекта можно представить в виде фотографии, то в системе блоков бизнес-плана — в виде киноленты, причем как стереокино — с массой многих эффектов, приближающих оцениваемый проект к максимально реалистичному виду.

Именно он может дать наиболее объективную оценку бизнеса. Бизнес-план имеет два принципиальных направления:

Разделы бизнес плана: 1.Резюме бизнес плана

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!